細看Possible的年度內容發展

在今年於邁阿密舉行的Possible會議,吸引了來自各地的市場行銷人員、媒體、科技專家和文化代表,為業界提供了一個前所未有的交流平台。這場年度盛會已經進入第三年,並且不斷地擴大其規模,以吸引更多的行銷人員參與。

百花齊放的內容

今年,Possible的內容呈現更為多樣化,得益於其由17位來自行銷、媒體、科技和文化領域的多樣聲音顧問委員會的努力。這其中的名人講者包括生活風尚界的MARTHA STEWART、網球傳奇STAN SMITH、企業家MARK CUBAN,以及RED翟創始人ALEXIS OHANIAN等。此外,不乏行銷和媒體界的高管如AJL ADVISORY的創始人和CEO LOU PASKALIS。

PASKALIS解釋道,Possible的成功之處在於其內容、社群和連結的綜合實現。他曾經懷疑將知名度高的明星與高階主管混在一起的效果,但後來完全被這樣的設置說服。人們對於相互交流的興趣甚濃,這種興趣不僅限於大腕們,還包括像沃爾瑪的SETH DALLAIRE這樣的重要人物。

多元觀點的匯聚

文化諮詢公司Translation and United Masters的CMO CHAUCER BARNES是顧問委員會成員之一。他提到委員會內部鼓勵“尊重性異議”,這使得Possible在年復一年的會議中不斷挑戰和突破自身的界限。Barnes用“對手團隊”來形容這種共事模式,他認為這樣的運作方式促使不同觀點的碰撞,進一步提升可能的運營水平。

在Possible的舞臺上,Barnes強調了品牌行銷生態系統面臨的挑戰。在第二屆會議中,他與AT&T的客戶討論了創建5G頭盔的過程。Barnes以看似不可能的項目來試圖展現這些創新。

面對未來的挑戰

隨著Possible的規模增長,策展人Krystal Hauserman與諮詢委員會的其他成員一同思索如何在可能的人數限制和場地約束下,繼續保証會議對參與者的高價值影響。她希望透過提供更多的會面和一對一交流機會來提升活動的整體質量。

展望未來,委員們認為有必要在現有場地的基礎上進行擴展,但不希望像坎城獅子會或消費電子展(CES)那樣變得過於龐大,進而失去核心價值。Posible的創辦人之一 CHRISTIAN MUCHE,宣導通過保留這種白花空間,讓行銷人員在此學到更多。

總體而言,Possible通過拓展其內容幅度和多樣性,已經成為業界人士必不可缺的年度盛會,其未來發展潛力無可限量。這不僅是場地和規模的擴展問題,還涉及到如何維持其核心的商業價值和文化影響力。