在當前媒體業的競爭環境中，許多新聞出版商選擇推出獨立的電子報訂閱服務，以提升收入並吸引更多願意支付的讀者。這一策略不僅提供更多層次的內容選項，還為那些對完整數字訂閱望而卻步的讀者提供較低價格的選擇。本文將詳細解析幾個主要新聞機構如何通過這一策略達成其目標。
在獨立電子報訂閱的浪潮中，彭博社（Bloomberg）推出了五份科技專題電子報的訂閱捆綁，這是首次它們推出獨立於其完整Digital訂閱以外的選擇。在12月初，彭博社將大多數作者驅動的深入分析電子報放在付費牆之後，而那些基於鏈接、集中在頭條新聞上的新聞回顧報則繼續免費提供。捆綁的科技電子報每月售價11.99美元，相較於完整的Bloomberg.com訂閱每月34.99美元的價格，這無疑是更具吸引力的選擇。
彭博社發現，自捆綁方案推出以來，92%的活躍訂戶是首次訂閱該報的使用者，其中43%是國際訂戶。這些訂戶中不到1%從完整的數字訂閱降級到科技電子報的捆綁方案，這顯示出訂戶對科技內容的強烈需求和偏好。此外，彭博社還探索通過播客和現場活動與讀者進行更多互動，但目前電子報的內容和發送頻率不會改變。
財經時報（Financial Times）則透過推出三個獨立的每月訂閱產品，吸引從未訂閱過 FT 的新讀者。其中包括 Stephen Bush 的《Inside Politics》、Rob Armstrong 的《Unhedged》，以及 Claer Barrett 創建於2024年1月的理財課程《Sort Your Financial Life Out》。這些產品迎合了希望獲得較低成本的獨立訂閱產品讀者的需求。
Axios 也在過去一年中，針對其電子報推出了兩項新的會員服務，並預計今年讀者收入將翻倍。根據其行銷和增長副總裁 Perrin Lawrence，目前的成長速度表明該策略非常成功。儘管 Lawrence 沒有分享具體的會員人數和收入數據，但她強調，未來將有更多改善措施來優化會員的體驗和價值。
《The Ankler》則推出了名為《Series Business》的獨立電子報訂閱服務，年度費用為49美元，訂閱者可以提前24小時收到內容。不僅如此，他們還獨立推出了《Like & Subscribe》電子報，專注於創作者經濟，年度訂閱費用129美元。
總結而言，這些出版商正通過獨立電子報訂閱來優化內容價值，吸引更多讀者支付與市場接壤的價格，並在這些計劃中持續進行測試與調整。我們可以看到，獨立電子報不僅是媒體收入增長的一種策略，也成為吸引與留住讀者的重要工具。