1440新聞簡報為何選擇CPM而非其他定價模式

1440新聞簡報公司於2017年成立，致力於以公正且全面性的每日新聞摘要來服務訂閱者。該公司的訂閱者目前已達到450萬人，訂閱人數每年約增加一百萬。根據其CEO兼共同創辦人Tim Huelskamp在科羅拉多州Vail舉辦的Digiday出版高峰會上所言，1440的使用者無論是性別還是政治觀點都呈現相當均衡的分佈。他們的新聞簡報開信率高達65%，每封簡報平均連結點擊次數達到2.2。

然而，儘管這些指標看似優秀，1440新聞簡報目前仍然將重心放在CPM（每千次展示成本）模式上，與其以往使用的CPA（每次行動成本）和CPC（每次點擊成本）模式有所不同。這樣的改變是經由Huelskamp的解釋而來，他表示因為1440目前行業規模擴大，且已建立成熟的廣告商關係，CPM模式更適合他們的需求。

在廣告格式上，1440提供兩種：一種是讀者開啟簡報時立即可見的大尺寸廣告，另一種則是在捲動時才會顯示的小尺寸廣告。大尺寸廣告的CPM費用約為40美元，小尺寸廣告為10美元。這兩種不同的廣告設計以不同的廣告商作為目標，將其擺放於不同位置能產生更高的成效。

Tim Huelskamp於高峰會中透露，他們不斷進行A/B測試，以最佳化廣告顯示的效果。他們嘗試不同的廣告樣式與連結位置，並檢視廣告中連結的數量，以確認對廣告成效的影響。

CPM模式的選擇與成長策略

為最大化營收表現，1440選擇CPM模式。Tim Huelskamp表示，過去在公司較小的時候，他們幾乎完全依賴CPA交易，但是隨著公司規模的擴大，這種模式已不再適合。他解釋說，對於像是一些新創平台來說，CPC是一個重要的驅動力，因為廣告商能夠通過每次點擊成本預測其最終會轉化為多少行動成本。但對於已具一定規模的1440而言，他們已經走出了這一階段。

1440會以月、季、年為基準與廣告商進行交易，其中有50%的廣告收入來自於每月交易。而這些每月交易的廣告商往往都已合作五到六年之久，這使得1440在營運中擁有更多的彈性和優勢。在年度或季度的合作中，以年度合作為主的案例較少，因為這幾乎都是判斷成本效益下的結果。

Tim Huelskamp強調，1440持續在爭取更有利的營收位置。如果能夠達成大型交易，公司通常會提供折扣，以減少財務壓力，但若能在日常交易中獲得更高的利潤，公司也會檢視其持續性的平衡。

在現有結構中，1440新聞簡報通過優化廣告顯示位置和外觀、建立長期客戶關係以及選擇正確的收入模式，已經在資訊傳播行業中取得了顯赫的地位。而這樣的策略也在廣告市場競爭激烈的環境中，為它們提供了無可比擬的競爭優勢。